一個人或者組織，有一項世界冠軍，就可以創(chuàng)造歷史，彪炳汗青；常熟市龍騰特種鋼有限公司（以下簡稱龍騰特鋼），作為一家400萬噸規(guī)模的鋼企，打造出了具有核心競爭力的船用型鋼、PC鋼棒、耐磨鋼球三大主導(dǎo)產(chǎn)品，以單體廠計算全部位居全球第一，無論產(chǎn)量還是質(zhì)量。其主導(dǎo)產(chǎn)品之一的龍?zhí)啬湍ヤ撉騽?chuàng)造了最低95%、最高99%產(chǎn)品出口比例的記錄，是力拓、必和必拓、淡水河谷等全球九大礦山企業(yè)首選合作單位。
最近，國內(nèi)一家鐵礦山給出了一份使用報告：使用龍騰特鋼耐磨球，與其原有廠家產(chǎn)品相比，噸礦磨料消耗從750克/噸一下子降低到了550克/噸，降幅高達(dá)27%；并且減少了停機時間，提高了磨礦效率，精簡了操作人員，改善了工作環(huán)境……用戶感嘆說：龍騰特鋼耐磨球，真是中國“魔”球，猶如具有法力一般。
“龍騰特鋼的理念就是五大之‘最’發(fā)展理念：產(chǎn)品質(zhì)量做到最好、市場份額做到最高、成本控制做到最優(yōu)、營銷服務(wù)做到最佳、合作關(guān)系做到最順。”日前，龍騰特鋼董事長、黨委書記季丙元在《中國冶金報》記者專訪時表示。
以持續(xù)創(chuàng)新作為核心競爭力
習(xí)近平總書記說：“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。不創(chuàng)新就要落后，創(chuàng)新慢了也要落后。”
“當(dāng)前，機遇和挑戰(zhàn)并存。如果說傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是河沙，那么，發(fā)展就是大浪淘沙，而轉(zhuǎn)型升級就是從河沙里面淘金子。”龍騰特鋼董事長、黨委書記季丙元認(rèn)為。
常熟市龍騰特種鋼有限公司創(chuàng)立于1993年，27年來，龍騰特鋼始終以超前意識求新求變，專心專注做好主業(yè)，圍繞“專精特新”抓好企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在細(xì)分市場尋求差異化發(fā)展，打造出了具有核心競爭力的船用型鋼、PC鋼棒、耐磨鋼球三大主導(dǎo)產(chǎn)品，實現(xiàn)了“傳統(tǒng)而不普通，轉(zhuǎn)型而不轉(zhuǎn)向”。
龍騰特鋼堅持走兩條創(chuàng)新發(fā)展之路，一條在存量產(chǎn)業(yè)內(nèi)加大創(chuàng)新投入，保持國際、國內(nèi)領(lǐng)先水平；一條在增量上加大創(chuàng)新投入，來全面提升企業(yè)核心競爭力。秉承 “人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”的創(chuàng)新發(fā)展理念，龍騰特鋼始終堅持走差異化發(fā)展道路。
耐磨鋼球是龍騰特鋼創(chuàng)新理念下的典范產(chǎn)品之一。
堅持質(zhì)量第一，做到全流程的質(zhì)量控制。耐磨鋼球既要硬度，也要韌性。沒有硬度，很快磨損，消耗增加；沒有韌性，容易摔碎，降低效率。
“龍騰特鋼具有從原料到鐵、到鋼、到精煉一直到成品的全流程質(zhì)量控制能力和手段，這是別的耐磨鋼球企業(yè)所不具備的。”季丙元介紹。
據(jù)介紹，龍騰特鋼耐磨鋼球的生產(chǎn)參照工模具鋼工藝要求，擁有從燒結(jié)、煉鐵開始的全產(chǎn)業(yè)鏈量身定做能力；堅持40倍左右的大壓縮比，保證材料致密性；堅持全部精煉和真空脫氣、緩冷，耐磨材料鋼氣體含量處于國內(nèi)第一方陣，保證質(zhì)量優(yōu)異。
“比如大壓縮比和雙緩冷，精煉、真空脫氣這些工藝，對于耐磨球內(nèi)在質(zhì)量非常關(guān)鍵，如果僅僅是外部采購鋼坯進(jìn)行加工，是很難做到的。既無法保證高質(zhì)量，也無法保證質(zhì)量的穩(wěn)定性。”龍騰特鋼耐磨球分公司總經(jīng)理陸二平介紹。
從檢測報告看，龍騰特鋼40毫米以下直徑耐磨球的硬度范圍在63~66HRC，控制在3個HRC范圍內(nèi)，硬度較高、整體均勻而且偏差很小。
堅持創(chuàng)新驅(qū)動，讓天下無難磨之礦。從南半球礦到北半球礦，從黑色金屬礦到貴金屬礦，從熱帶礦到寒帶礦，從單一礦到伴生礦，從較軟到較硬……“每一個礦山，甚至每個礦山的不同礦脈的情況都是不同的，可以說是千差萬別。如何磨得好，是個需要動一番腦筋的事情。”季丙元介紹。
龍騰特鋼通過持續(xù)創(chuàng)新，設(shè)計出了從B2到B10的不同成分的耐磨球系列；設(shè)計出了表面硬度從58到66HRC、心部硬度從57到64HRC的硬度體系；設(shè)計出了直徑從20毫米到160毫米、重量從0.039千克到17千克（全世界批量應(yīng)用最大的耐磨球）的產(chǎn)品體系。
“我們的產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于國內(nèi)外大型金礦、鎳礦、銅礦、貴金屬礦以及鐵礦的選礦行業(yè)，出口東南亞、澳洲、非洲、北美洲和中南美洲等國家和地區(qū)，充分滿足了各個不同礦山、不同礦種的磨礦需求。”龍騰特鋼外貿(mào)公司總經(jīng)理陳潔介紹。
持續(xù)創(chuàng)新增強核心競爭力。從2021年開始，龍騰特鋼全面推進(jìn)品質(zhì)品牌、行業(yè)技術(shù)、科技創(chuàng)新三大項目的提升。為了鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能，讓技術(shù)創(chuàng)新及小改小革活動深根于每一位員工的日常生活及工作中，保持員工持久的技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)造活動的熱情和動力。公司每年都會拿出1000萬元激勵基金，引導(dǎo)全體員工參與“技術(shù)創(chuàng)新”和“小改小革”活動，進(jìn)一步激活企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。
搶抓“一帶一路”機遇，推動全球市場延伸。龍騰特鋼產(chǎn)品“墻內(nèi)開花墻外香”一直是龍騰特鋼的一個特點，不過，龍騰特鋼已經(jīng)開啟了投資國際化的新征程。
2021年11月，龍騰特鋼在非洲贊比亞投資6000萬美元建設(shè)的艾梅伊龍騰耐磨材料項目順利投產(chǎn)，實現(xiàn)年產(chǎn)20萬噸高端耐磨材料，年銷售額1.32億美元，并預(yù)計每年向當(dāng)?shù)卣峁┒愂?000萬美元，擬向當(dāng)?shù)厣鐣鉀Q260人就業(yè)，并成為當(dāng)?shù)氐谝恢圃鞓I(yè)；目前，秘魯分廠的建設(shè)也在有序推進(jìn)中。
“通過在海外設(shè)立工廠，龍騰特鋼既可以更有效地服務(wù)客戶，又可以降低成本，進(jìn)一步提升競爭力。”季丙元介紹。
龍騰特鋼長期堅持特鋼定位、堅持質(zhì)量優(yōu)先、堅持走國際化道路，實現(xiàn)了穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。即使是在2015年全鋼鐵行業(yè)虧損較大（中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會會員企業(yè)主營業(yè)務(wù)全年累計虧損超過1000億元）的情況下，龍騰特鋼依然實現(xiàn)了穩(wěn)定盈利。
為建設(shè)礦業(yè)強國持續(xù)助力
在今年的“兩會”上，習(xí)近平總書記指出：“面向未來，我們要逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。”
對于鋼鐵行業(yè)來說，鐵礦石是糧食，關(guān)乎生存；從內(nèi)循環(huán)的角度看，就更加需要提升保障能力和國際市場競爭力。
“中國的鐵礦山基本都是貧礦，都是需要破碎、磨細(xì)再進(jìn)行選礦的。本身成本就高，如果磨料成本再高一些，就更沒有競爭力了，更加談不上建成礦業(yè)強國。”季丙元認(rèn)為。
以目前國內(nèi)年產(chǎn)8.5億噸原礦來看，每年需要耐磨球100萬噸。將這些耐磨料的消耗減低27%，意味著耐磨鋼球的消耗每年降低27萬噸；按一噸球5000元計算，就是13.5億元的直接耗材成本降低。
“這僅僅是直接成本，不包括效率提升、人員優(yōu)化、質(zhì)量提升等方面。對于礦山來說，就是一個競爭力的巨大提升；與此同時，更是意味著可以納入開采范圍的鐵礦山儲量大幅度增加了，這意味著中國方面的博弈力量增強了。”季丙元表示。
的確是，選礦成本的降低，意味著開采價值的礦山大幅度增加了。
近兩年，鐵礦石價格一直保持高位，今年已經(jīng)超過120美元/噸。這使得國內(nèi)鐵礦山的開采價值得到大幅度提升，開采的積極性大幅度提升，凸顯了利潤刺激的作用。2024年冶金礦山50強企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1104.09億元，與上年度冶金礦山50強878.2億元的主營收入總額相比，增長了25.7%。2024年，冶金礦山50強企業(yè)利潤總額較上年扭虧為盈大幅增加，主營收入利潤率8.4%，利潤率增幅比上年提高10.2個百分點，資產(chǎn)利潤率2.7%，增幅比上年提高3.2個百分點，總體盈利能力明顯好轉(zhuǎn)。
“可以肯定，在鐵礦采選業(yè)財富效應(yīng)的帶動下，未來幾年黑色金屬礦采選業(yè)固定資產(chǎn)投資仍將呈快速增長趨勢，原礦生產(chǎn)能力和選礦能力還將進(jìn)一步提高。”季丙元認(rèn)為。
助力礦業(yè)強國，龍騰特鋼耐磨球的“魔”力在哪里？
敢于以成本叫陣。對于相當(dāng)一部分礦山來說，原有的耗材供應(yīng)商較為固定，供應(yīng)體系較為穩(wěn)定，使用習(xí)慣較為穩(wěn)定，有的企業(yè)還有自己的耐磨球廠，龍騰特鋼從長期出口海外市場的外循環(huán)轉(zhuǎn)向內(nèi)循環(huán)，談何容易？
“我們敢于以成本叫陣。就是說，礦山方面可以用以前耐磨球消耗的最低成本的95%跟我們龍騰特鋼結(jié)算。比你最低的消耗還要降低5個百分點，而且是先使用后結(jié)算，你總歸沒有什么理由不用吧？”陳潔認(rèn)為。
如前所述，龍騰特鋼的確有叫板的實力，但是模式創(chuàng)新也是龍騰特鋼競爭力的重要方面。
服務(wù)模式創(chuàng)新引領(lǐng)市場。大部分礦山企業(yè)能夠得到的服務(wù)就是供應(yīng)商供應(yīng)鋼球，礦山企業(yè)用完了再行采購。
“這種模式的缺點就是太粗放，沒有對礦種特性進(jìn)行研究并提供有針對性的耐磨鋼球。”季丙元指出。
據(jù)介紹，龍騰特鋼在服務(wù)于礦山企業(yè)的模式方面，進(jìn)行了大膽而又革命性的創(chuàng)新——按照噸礦耐磨鋼球消耗承包模式。雙方約定一個噸礦消耗指標(biāo)數(shù)進(jìn)行結(jié)算，降低的部分都是屬于龍騰特鋼的利潤。
“這樣才能夠體現(xiàn)龍騰特鋼是實力，才能夠發(fā)揮出龍騰特鋼的科技競爭力。”季丙元說。
據(jù)介紹，龍騰特鋼可以根據(jù)不同的礦種的特點，包括硬度、顆粒度、濕度等，設(shè)計出不同的耐磨球體系，使得所有的球同步消耗，同步更換，既為礦山提高了磨礦效率，又降低了耐磨球消耗。
與此同時，龍騰特鋼將進(jìn)一步通過智慧制造、自動化等，進(jìn)一步提升勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量水平。
據(jù)悉，龍騰特鋼通過大力實施智能化改造，先后投入20余臺機器人，對風(fēng)險較高、重復(fù)性勞動的崗位實施機器換人，改善作業(yè)環(huán)境，大幅度提高了生產(chǎn)效率。
“中國鋼鐵行業(yè)經(jīng)歷了生產(chǎn)什么都賺錢的時代、規(guī)模擴(kuò)張的時代、轉(zhuǎn)型升級的時代，一直到現(xiàn)在的高質(zhì)量發(fā)展的時代。每一個時代都會有一批企業(yè)被淘汰。為此，龍騰特鋼將以顛覆性創(chuàng)新為導(dǎo)向，產(chǎn)品‘即使做不到必須用我，也要做到首選用我’，從容應(yīng)對市場競爭。”季丙元表示。
龍騰特鋼耐磨鋼球，名副其實的中國“魔”球！
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