因時而生，因市而興，因勢而聚。
沙鋼廠區一角
1978年的中國改革開放，是一場始于經濟的變革，它帶來的變革不止于經濟；這是一場始于中國內部的變革，它帶來的變革卻不止于中國。20世紀70年代中期，江蘇沙洲縣，45萬元資金，在一座小型軋鋼車間拉開了一個鋼鐵基地的序幕，它是世界500強企業，中國最大的民營鋼鐵企業——沙鋼集團。
一、搬遷壯舉
沙鋼的起家已經是一個說爛了的故事了。1975年，在當時還被稱作沙洲縣的張家港市，錦豐軋花廠自籌資金45萬元創辦了一個軋鋼車間，命名為“沙洲縣軋鋼廠”。這就是沙鋼最早的雛形了。
沈文榮表示，沙鋼是在工業用鋼非常緊缺的時代背景下成立的，建廠的初心就是滿足生產亟需的鋼材需求，服務地方經濟的發展需要。1975年，沙鋼以45萬元自籌資金建廠。面對創業初期既缺資金，又缺設備，更缺技術的重重困難，沙鋼人懷著“國家需要鋼材”的樸素感情，自力更生，迎難而上，開始了從軋花到軋鋼的跨越，義無反顧地踏上了發展鋼鐵的征程，“我們這一代人的初心，就是希望祖國強大。我一輩子從事鋼鐵，總是希望鋼鐵這個行業能夠做到世界最強。”
當時，我國鋼鐵欠產，遠達不到經濟社會發展所需，全國上下在進行鋼鐵行業大整頓，中央領導人多次在會議上提出“鋼鐵生產搞上去”。沙鋼便是再這樣的背景下創立了起來。在時代背景的加持下，到1988年，沙鋼已經發展成擁有總資產5500萬元，年煉鋼11萬噸、軋材12.6萬噸，實現銷售收入1.6億元的中型鋼企。
真正讓沙鋼實現跨越、揚名全國的，還是一場廣為人知的搬遷壯舉。2002年，沙鋼收購了德國蒂森克虜伯鳳凰鋼廠，并將鋼廠完完整整的搬遷到了張家港。有多完整呢？根據當時外媒的報道，“所有設備都用木條箱包裝……一個螺絲也不差地把設備重新組裝……遠走的設備總重達25萬噸，外加40噸詳盡解釋重組過程的文件”。
這次搬遷被稱為“歐洲二戰后最大的工業搬遷”。雖然這是歐洲為淘汰落后產能在尋找“接盤俠”，但對于當時國內的鋼鐵行業水平來說，這一次接盤足以使沙鋼從一個年產量僅二百多萬噸的中小鋼廠，一躍而成為年產量超千萬噸的國內領先的現代化聯合型鋼鐵企業。
沙鋼的成長故事，是中國改革開放發展的時代縮影，也是蘇州工業制造業崛起的代表性企業。
二、布局IDC
今日，沙鋼已經壯大成為一個綜合性鋼鐵企業，連續12年蟬聯世界500強企業，集團總資產超過1700億元人民幣。10月25日，沙鋼發布了三季度報。與2024年相比，2023年三季度沙鋼股份營收同比增長5.90%，凈利潤同比增長111.80%，扣非凈利潤同比增長188.47%。
隨著供給側結構性改革的深化，我國鋼鐵行業開始面臨產能過剩、市場競爭激烈的嚴峻形勢。加之國內對安全和環保的要求不斷提高，市場對特鋼產品質量越來越高，國內鋼鐵行業所需的運輸成本、人力成本不斷上漲，讓沙鋼尋找新的增長點。在4年前，沙鋼開始布局IDC（互聯網數據中心）。
谷歌互聯網數據中心
我國移動互聯網正處于加速發展階段，行業廣度已經鋪開，未來幾年IDC市場增速將穩定在較高水平，有報告稱預計2024年中國IDC市場規模將超過2700億元。
2016年初，沙鋼集團與14個出資人共同成立了蘇州卿峰。年底，蘇州卿峰花費205.18億人民幣獲得了Global Switch（以下簡稱“GS” ）51%的股權。這個消息讓正在布局新基建的國內為之一振。
2021年，沙鋼集團通過全資子公司收購了Global Switch24.99%的股權，對應交易對價折合人民幣157.24億元。
2024年8月，沙鋼又發布公告將斥資158億元人民幣收購了Global Switch剩余24.01%的股權，以期實現對Global Switch 的100%控股。
這場聲勢浩大的并購重組過程十分曲折，只選取了其中的關鍵部分略作敘述。但是直到今天，這場長達四年的并購重組也沒有完成。沈文榮對媒體表示，沙鋼前期的一系列引進吸收和收購重組鋼鐵企業，是為了做精做強鋼鐵，是提高鋼鐵行業競爭力的需要；收購GS公司，是基于中國的大數據產業已經初步形成但發展規模還相對比較小，管理和裝備水平同國際相比有很大的差距，是為了服務中國未來大數據發展，服務“一帶一路”走出去戰略。
在此之外，2023年，沙鋼又收購了一家國內IDC企業德利迅達。沙鋼對IDC抱以極大的期待值。在連續4年的年度報告里，都提到“盡快形成公司特鋼與IDC業務雙輪驅動、雙主業并進共同發展……形成公司新的效益增長點，提高企業整體實力和抗風險能力。
三、做強做精
今年是沙鋼建廠45周年，也是沙鋼“九五”規劃的收官之年，“十五”啟幕之年。“中國鋼鐵發展到今天，產能在世界產量的比重超過50%，逐步呈現供大于求的局面。未來鋼鐵怎么辦？落腳點不是進一步擴大產能，而是要把鋼鐵怎么來做強做精。”沈文榮表示，對我們沙鋼來講，在新的歷史條件之下，也就是未來五年規劃、十年發展，把鋼鐵，把我們沙鋼做強做精，是我們的歷史使命。
沈文榮表示，做強做精，首先要產品結構更趨合理，通過優化產品結構，使沙鋼更好的服務于中國市場，服務于世界經濟。按照規劃，未來沙鋼優特產品的比重將上升到60%-70%。在此基礎上，要全面提升產品質量、穩定產品質量，做到讓用戶放心。圍繞產品質量提升服務質量，健全服務體系，使用戶和鋼鐵企業之間結成命運共同體。還要注重把傳統鋼鐵行業生產、經營、管理等相關內容列入大數據、智能化，通過5至10年的時間，使沙鋼在大數據技術支撐下的智能化達到新的水平。其次要做到勞動生產率最高，人均產鋼量要進入全國乃至世界第一方陣，通過五年努力，實現除特鋼外人均產鋼量超2000噸。同時，要降低資產負債率，調優資產結構，有效應對市場沖擊，在優勝劣汰的過程當中經得住考驗。
“關鍵要緊緊圍繞科技創新。”沈文榮思路清晰，鋼鐵不同于高科技類產品，其產品雛形及其所需基礎原料在相當長的時期內不會改變。但是，鋼鐵技術在不斷革新，現代化生產手段不斷變化。沙鋼要圍繞對鋼鐵前沿技術的研究開發，不但要善于應用成熟技術，還要在未來5年、10年甚至更長時間，研究新技術、探索新工藝、發掘新材料，不斷更新換代，走在鋼鐵行業技術體系前列，成為標桿企業。
綠色發展是當前鋼鐵行業面臨的一大挑戰。沈文榮表示，我國的環保標準在國際上是最高的，鋼鐵行業的整體環保水平已達到國際先進水平。沙鋼的環保工作位于同行業前列，累計投入已達200多億元。2021年國家提出新的超低排放標準后，沙鋼又投入近百億元實施新一輪環保技術改造，2023年將整體達到超低排放要求，不僅國內領先，而且遠遠高于國際標準。“發展經濟的目的是滿足人民的美好生活，對一個有責任的企業來講，就要把環保作為一個首要任務。沙鋼將毫不動搖的堅持走超低排放這條道路。”沈文榮說。
四、初心不變
初心不變，奮斗不止。不變初心的背后是沈文榮對鋼鐵發自內心的熱愛，“一輩子獻身鋼鐵，我無怨無悔。”沈文榮說，做自己喜歡做的事、做自己想要做的事并不累，早一點上班，晚一點下班，工作時間長一點，短一點，自己想要這樣做，你就感覺不到累，也不會感到苦，你會感覺到這個工作就是享受。
“企業發展的最終落腳點，是看對國家的貢獻有多少。”沈文榮強調，對國家的貢獻始終貫穿在沙鋼發展的信念里，企業的利益永遠和國家的利益是一致的。鋼鐵行業正在實現由大到強的轉型，作為行業骨干企業，沙鋼將圍繞“做精做強”積極承擔起探索責任，走自主創新之路，使鋼鐵行業真正強大起來。
沈文榮還強調了企業文化的重要性。他表示，一個企業，沒有企業文化、沒有一代一代的核心觀念便沒有未來。企業文化和企業人才的培養是打造“百年”企業的關鍵和基礎。我們要緊緊圍繞沙鋼的企業文化、人才培養有新作為，不僅滿足這一代鋼鐵發展的需要，還要為未來發展的需要儲備人才。
談及企業文化，沈文榮興致勃勃地講述了“我們的決心就是我們的資源，我們的信念就是我們的未來”這一沙鋼核心價值觀背后的故事。
“鋼鐵是資源型產業，廢鋼、焦炭、煤、礦粉這些資源張家港本身是不具備的，我們有什么呢，有決心、一班人共同的決心。沒有人才就找人才，條件不具備可以創造條件，一步一步發展到現在，所以有決心就有資源。”沈文榮說，信念就是要相信自己。我們一班人都有自己的信念，要把我們這個企業搞好的信念，我們能夠比別人搞的更好的信念。就像國家有中國夢，我們企業也要有自己的夢想，要大膽去闖，大膽去做。所以我們有決心，我們有堅定信念，把沙鋼做強做精。
“要在沙鋼企業文化的基礎上，營造新的發展觀念，打造新時代產業工人隊伍，跟上時代發展的節奏。”沈文榮擲地有聲地說，把全廠擰成一股繩，為打造百年老廠奠定堅實基礎，使沙鋼百年之后仍然屹立在揚子江畔，為中國的鋼鐵工業，為中國的制造業做出更大貢獻。
對于未來的沙鋼，沈文榮表示，沙鋼鋼鐵板塊要始終保持在中國鋼鐵工業的第一方陣，以鋼為基打造百年沙鋼，持續服務于中國的制造業；信息產業等符合國家戰略的多元化發展將作為沙鋼騰飛的另一支引擎，助推沙鋼高質量發展。 “初心不變的沙鋼將始終屹立在揚子江邊。”沈文榮堅定的說。
